“重新定义“制造”的价值。

当大多数机器人公司还在强调算法优势或融资规模时，一家名为动易科技的公司选择在2026年初春的广州，做了一次扎实而系统的亮相：不仅启用了全新的智造中心，量产了人形机器人C2，更宣布将其核心运动控制大模型永久开源。

这并非又一场喧闹的“产品发布会”，而是一次对中国机器人产业当前阶段的关键回应：当技术创新进入深水区，如何跨越从实验室原型到稳定量产、从单一产品到生态构建的鸿沟？

01.

选址广州：一次深思熟虑的“产业落子”

动易科技将智造中心落在广州海珠区大干围，这一决定本身便透露出其发展逻辑。

创始人兼CEO任晓雨给出了一个极其务实的理由：产业链。

珠三角地区，尤其是广州及周边，汇聚了从精密加工、电子元器件到系统集成的完整机器人上下游生态。“从一颗特殊规格的螺丝到一块定制化的电路板，几乎都能在本地找到解决方案。” 这种高度集聚、响应迅速的供应链网络，对于正处于“从1到100”量产爬坡期的机器人公司而言，意味着更短的迭代周期、更低的试错成本和更可控的产品质量。

然而，更深层的战略在于其“双核驱动”的布局：北京公司作为“创新引擎”，专注于前沿算法研究与下一代产品定义；广州智造中心则扮演“智造引擎”和“概念翻译官”的角色。前者思考“做什么”，后者解决“如何做得最好、最稳、最快”。这种将尖端研发与先进制造深度绑定的模式，旨在打通从技术构想、工艺突破到规模交付的完整闭环，让创新不再停留于PPT或实验室样机。

02.

C2量产：“以新造新”，开拓场景“无人区”

本次正式量产的PHYBOT C2机器人，是观察动易科技产品哲学的一个绝佳样本。

在参数上，C2展现了不俗的硬件实力：1.35米身高、5公斤双臂负载、4米/秒移动速度以及高扭矩密度的关节模组。但真正使其与众不同的，是其明确的产品定位——“有温度的智能服务生”。

动易科技刻意避开了当前服务机器人市场中常见的、旨在简单替代人工的“内卷”路径。任晓雨强调“以新造新”，即不去争夺存量市场，而是用机器人创造全新的服务品类与体验。C2被设想为商业空间的智能导览员、教育科研的开放平台、家庭的陪伴助手，甚至是体育训练的“球搭子”或潜在教练。

这种定位背后，是对机器人价值本质的思考：机器人的终极意义或许不在于完美复制人类，而在于以其特有的持久性、精确性和可连接性，去完成人类不擅长、不愿意或无法规模化完成的任务，从而开辟全新的价值空间。C2搭载的情感交互灯带和投影模块，正是为了降低人机交互的心理门槛，使其更易被接受和融入各类环境。

在智造中心启用的动态演示环节，C2的这一理念得到了生动印证。它稳步上前，与嘉宾流畅互动，展现出稳健的移动能力和自然的交互状态。这直观地说明：动易科技打造的，是真正可用、能动的智能伙伴。

03.

PhyCore开源：一场关于生态的豪赌

如果说C2的发布是“造身体”，那么同步宣布开源AI智能体PhyCore 0.1，则是在为整个行业提供“小脑”。

运动控制是机器人落地中最基础、也最棘手的难题之一。动易科技没有采用传统的编程示教方式，而是利用强化学习进行对抗训练，让AI在虚拟环境中通过数亿次的“左右互搏”自我进化，从而习得最优、甚至超乎人类工程师想象的运动策略。

将如此核心的技术永久免费开源，是一场战略“豪赌”：

短期看，能够降低行业门槛：让更多开发者、研究者和初创公司能够绕过基础运动控制的高墙，直接在其上层进行应用开发和场景创新。

长期看，可以共建数据生态：开源意味着更广泛的使用和测试，来自多元场景的海量数据将反哺模型，驱动PhyCore加速进化，形成“应用-数据-模型”的飞轮效应。

通过提供一套性能优异且易用的基础运动解决方案，动易科技有望在无形中成为行业事实标准的重要定义者之一，为其硬件产品和未来更高级的软件服务铺路。这实则是一种高明的长期主义，这步棋将动易科技从一家机器人产品公司，提升至潜在的平台与生态构建者层面。

04.

智造中心：重新定义“制造”的价值

参观动易科技智造中心，能直观感受到其对于“制造”的重新定义。这里并非传统意义上追求成本与效率最大化的“工厂”，而是一个“研发与生产双线驱动”的核心枢纽。

“工业上楼”的模式使得设计团队与制造团队物理距离极近。一个创新设计在软件中完成修改后，几小时内就能在楼下的加工中心获得实体原型进行验证。这种极致的“设计-制造-反馈”闭环，是工程化创新的加速器，也是构建产品可靠性与工艺壁垒的基石。

中心内完整展示了动易科技从核心部件到整机的产品谱系。在静态展示区，来宾可以近距离观察其技术基石：第三代PhyArc摆线关节模组、载重领先的四足机器狗PHYBOT D1、全尺寸人形机器人PHYBOT M1，以及记录演进脉络的C1原型机。这些实体展品揭示了动易科技的另一个野心：通过核心关节模组的自主研发，掌握机器人最底层的运动性能与成本控制关键，从而为其整机产品赋予差异化的竞争力，并为未来的平台化扩展打下基础。

05.

结语

任晓雨曾说：“我不认为创业公司是为了穿越周期而存在的。它的本质应该是创造一个新的产业，或者一种新的产品。”

动易科技的实践，正是对此的诠释。他们从一颗为AI优化的螺丝、一个高性能的关节模组起步，试图系统地回答AGI（通用人工智能）时代的一个关键问题：当AI拥有强大的“大脑”时，我们该如何为其打造能灵活、可靠地执行任务的“身体”？

广州智造中心的启用、C2的量产、PhyCore的开源，这三者共同构成了动易科技“创造周期”的坚实一步。这条路并非坦途，它要求公司同时在技术创新、产品定义、精密制造、生态运营多个维度具备卓越能力。

但对于整个行业而言，动易科技的这次“广州落子”，无疑提供了一个值得深入观察的样本：中国机器人创业，正在告别喧嚣的概念期，进入一个比拼综合实力、深耕产业价值的新阶段。未来，属于那些既能仰望星空定义未来，又能脚踏实地实现交付的造梦者与实干家。