科技巨头甲骨文突发重磅消息——计划裁员数千人，最快本月落地。

一场“AI优先”的生死赌局，在全球范围内拉开帷幕。

截止周五收盘，股价下跌1.18%，较2025年9月高点已跌超55%。

现金流黑洞

甲骨文的裁员，本质是一场算力竞赛的被迫“断舍离”。

作为老牌数据库巨头，它正处在向AI云服务转型的生死关头。

在创始人拉里·埃里森的主导下，公司致力于推进史上最大规模数据中心建设，旨在为OpenAI等顶级客户提供核心算力支持，与亚马逊、微软等云业务巨头正面硬刚。

甲骨文与OpenAI曾签订3000亿美元五年期合同，仅该交易就需约300万颗GPU，对应1560亿美元资本支出，叠加为Meta、英伟达建数据中心的投入，资金压力陡增。

这种激进扩张带来的是难以承受的资金重压，市场对其融资能力的质疑也日益加剧。

据彭博社3月6日消息：甲骨文与OpenAI因融资谈判受阻、OpenAI需求调整，取消德州阿比林AI数据中心扩建计划，不过双方去年达成的4.5吉瓦合作仍在推进。

此外，信用违约互换（CDS）也是一个融资能力承压的信号。

美国跨国投资银行TD Cowen数据显示，去年末甲骨文五年期CDS价格涨至三倍，这意味着市场对甲骨文的风险感知上升。

美国银行也已停止向其相关数据中心项目放贷，租赁运营商也难以融资，进一步收紧了甲骨文的资金链。

华尔街悲观预测，甲骨文的数据中心巨额投入，将在未来数年拖垮现金流，直至2030年才可能看到实质性回报。

为撑过这场漫长的“烧钱”竞赛，甲骨文被迫启动史上最大规模融资，拟募资至多500亿美元“续命”。

对于即将到来的2026财年第三财季业绩，市场预期营收同比增20%、调整后净利增15%左右，华尔街预计营收169亿美元、调整后每股收益1.70-1.71美元。

对投资者而言，核心看点并非单季业绩，而是订单转化效率、成本管控及资本开支回报。上季度一次性收益或扰动利润增速，剩余履约义务（RPO）、OCI增速能否超预期，成为财报关键。

在巨大的资金黑洞面前，裁员，成了最直接的“止血”手段。

知情人士透露，此次裁员波及多个部门，规模远超常规的渐进式精简。与此同时，甲骨文宣布重新评估云业务的大量在招岗位，这意味着公司已实质性进入招聘冻结。

曾经的AI布局红利早已消散，甲骨文正利用一场耗资16亿美元的结构性重组腾挪资金，以填补AI研发与建设的无底洞。

全线蔓延

甲骨文的寒冬，只是行业的一个缩影。

裁员潮正以不可逆转之势，从硅谷蔓延至华尔街，没有行业能够幸免。

金融科技公司Block，直接将1万名员工砍至6000人以下，近乎腰斩。

CEO杰克·多西直言不讳：AI智能体“goose”已彻底改变运营逻辑，AI辅助下的小团队，能比千人团队做得更好。

既然智能工具可以处理决策、风险管理和客户服务，那么数千名人力就显得“冗余”了。

Meta的阵痛同样剧烈。

扎克伯格彻底放弃元宇宙，战略全面转向AI可穿戴设备，Reality Labs事业群超1000人收到离职通知，一切只为给AI研发腾挪预算。

微软、戴尔、Chegg、Duolingo纷纷跟风挥刀：

微软裁员1.5万，只为加码AI数据中心；

戴尔裁员1.2万，全力转向AI基础设施；

Chegg裁员22%、Duolingo裁员10%，理由如出一辙——全面转型“AI优先”。

连华尔街也未能守住防线。

金融巨头摩根士丹利，在2025年营收创下历史纪录的情况下，仍宣布全球裁员3%，波及2500个岗位。

按揭贷款咨询、合规支持等流程化岗位，正被AI自动化工作流快速替代，“盈利也裁员”已成行业新共识。

分析师表示：“此次大摩相比于以往更大规模的裁员更像是‘AI智能体提效+组织优化+资源重配’共同作用下的结果，尤其是AI确实已经成为金融类企业裁员和关键业务部门重组的重要叙事背景之一。”

牛津经济研究院的Ben May指出：“有些公司以前招多了人，部门冗余严重，现在拿AI当借口裁员，比直接说‘要削减成本’好听多了。”

关于企业为何在盈利时依然裁员，华尔街主流观点认为：“市场不再只奖励增长，也奖励AI技术驱动的经营杠杆与降本增效模式。”

2026年的这场裁员潮，早已不是简单的成本管控，而是AI对就业体系的彻底重构。

AI浪潮之下，“人的不可替代性”，不再是资历和经验，而是驾驭AI的能力。

一场没有硝烟的职场淘汰赛，已经打响，而我们，都在局中。