爱奇艺AI战略加速推进,打出AI工具+生态+分账组合拳
创始人
2026-08-21 21:27:10
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8月18日,爱奇艺(NASDAQ: IQ)发布截至2026年6月30日未经审计的二季度财报。当季总收入62.9亿元,环比增长1%;Non-GAAP运营利润接近盈亏平衡。其中,本季度会员与广告收入保持稳健,内容发行收入同比大增56%。长剧集、电影、少儿内容云合市占率继续领跑行业,中剧更在6月拿下云合市占率第一。

业绩企稳之外,管理层在财报电话会上反复强调两大核心方向更受关注:All‑in AI、向非中心化社交媒体转型。爱奇艺创始人、CEO龚宇在电话会中表示,两大战略双向驱动,有望构建创作者、内容、用户、收入齐增长的飞轮效应。

方向已明,但资本市场更关注的是,战略如何在业务层面落地。财报发布仅两天后,8月20日爱奇艺首届创作者大会上,爱奇艺就交出一整套答案:财报里的AI构想,已经转化为对外开放的纳逗Pro、七大创作者服务体系,以及一整套分账扶持政策。

AI实现多点突破:财报里的供给侧改革命题

在谈战略落地之前,二季度财报先展示了AI在爱奇艺已经能做到什么。

先看生产端,AI助力综艺《姐姐当家2》粗剪提效10倍以上。相较传统制作方式,AIGC项目制作成本和制作周期可压缩70%-90%。爱奇艺上线多部AIGC网络故事片,其中《奇谭:纸刃渡荒墟》是国内获《网络剧片发行许可证》并率先上线播出的AIGC网络故事片。另有16部分账AIGC中剧在二季度完成上线。

海外市场提供了另一重验证:二季度,短剧成为海外长剧之外的第二大会员收入品类,会员收入同比增长超过300%;英泰韩等多语种本土AI仿真人短剧上线,自制项目当季就收回了制作成本。

供给端变化同样显著。爱奇艺号自4月升级上线以来,创作者和上传作品数量明显提升,二季度各品类内容日均上传量环比涨幅从30%到500%不等,短剧、漫剧这类适配AI生产的轻量化内容增长最快。到6月,AI短剧的数量和独立访客占比均已超过短剧大盘的50%。

但成绩越清晰,下一步的挑战也越明显:无论是效率提升还是标杆作品,AI产能目前仍集中在平台内部。财报电话会把这种状态称为“点状突破”。而要把内容供给做大、把去中心化作实,平台需把沉淀下来的AI产能输出给外部创作者。

这正是创作者大会要解决的问题。

纳逗Pro开放:从制作平台到创作者生态

财报电话会上,龚宇指出纳逗Pro的发展战略:对内降低专业内容的开发与制作成本,对外拓宽商业化路径,将专业制作能力转化为增量收益。纳逗Pro正逐步从专业影视制作平台拓展成综合性创作者生态系统,连接内容供需。

创作者大会是这套生态的一次公开亮相。

会上披露,过去三个月纳逗Pro累计上线200余项功能,实现光影渲染、镜头调度、角色表演可控等影视级能力,有效改善AIGC作品画面一致性不足、表演不够自然等行业长期存在的挑战。8月底,爱奇艺AIGC(上海)创意中心AI摄影棚将正式落地,支持多角度同步拍摄,打通实拍与AI融合的创作链路。

平台给出的不止是工具。纳逗Pro上线商单市场、资产交易市场、Skill商店等功能板块:资产交易市场开放超800个数字资产,音色库上线150个差异化音色,IP库开放超6500个IP资源。有专业能力的创作者可寻找伙伴、承接商单;手握可授权资产、有成熟工作流的创作者,可以上传资产到交易市场流转,让一次创作收获双重价值。对中小团队来说,这意味着不必承担高昂的实拍与版权成本,也能完成AIGC中剧、漫剧、网络故事片的生产。

至此,Q2财报中提到的“降低创作门槛,扩充内容供给”的战略判断从管理层的战略判断,变成了创作者可直接上手的产品能力,也将吸引更多外部团队加入AIGC影视生产。

七大体系+分账新政:补齐去中心化转型商业闭环

工具开放解决的是“能创作”的问题,而爱奇艺向非中心化社交媒体转型,核心是要一支不断壮大的创作者队伍。

创作者要持续生产,顾虑往往很实际:版权门槛、流量、收益,还有能不能走得长远。大会推出的七大服务体系和分账新政,回答的就是这几个问题。

七大服务体系覆盖AI影视创作营、纳逗·AIGC创投大会、鲍德熹·爱奇艺电影剧场、爱奇艺AIGC创意中心、纳逗Pro、爱奇艺号和创作者客服系统,从创作、运营到分发都有对应。IVP互动视频功能8月下旬先向电影创作者开放,之后逐步覆盖全品类。

配套扶持政策也打出组合拳:准入端升级星河AI番剧计划2.0,短剧、漫剧创作者可零成本调用平台自有文学IP;收益端实行阶梯分账,中剧无保底项目最高分成130%,真人短剧、AI短剧、漫剧统一收益规则,独家作品100%全额分账;激励端无保底分账中剧最高可获500万元现金奖励,短剧优质厂牌最高扶持300万元。

长线发展也有安排。爱奇艺基于纳逗·AIGC创投大会推出“野火计划”厂牌,聚合创投大会选出的作品,聚焦高潜力AIGC长篇项目;暗流剧场、史澜剧场等品牌化运营给小众精品匹配流量,优质主创有机会参与平台S级长剧和院线合作。说白了,就是解决创作者“短期有收益、长期无出路”的担心。

新局面:AI生态落地,增长潜力静待释放

回看二季度,爱奇艺交出了一份扎实的经营答卷:运营亏损大幅收窄,主业底盘稳固,为AI探索提供了坚实的基本盘。对AI内容的判断,龚宇在财报电话会上也保持了冷静预期:目前AI在各核心内容品类中持续推进应用,并实现点状突破,预计明年将有更多内容规模化上线。

如果说二季度财报勾勒的是爱奇艺“AI+去中心化”转型的蓝图,那么创作者大会就是把蓝图变成了真正的产品与政策:纳逗Pro与七大服务体系搭起产业土壤,外部创作者生态正式启动。这套新机制能否持续孵化优质内容、带动用户与收入增长,需要时间给出答案;但不可否认的是,爱奇艺已经抢先站在了AI内容产业的关键赛点之上。

红星新闻记者 胡沛

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